Trabajamos con pymes, startups y empresas familiares en Madrid y toda España para convertir problemas operativos en oportunidades de crecimiento. Sin presentaciones bonitas que nadie aplica: planes con fechas, responsables y métricas.
Ver servicios ContactarDiagnosticamos por qué tu empresa pierde dinero o crece más lento de lo que debería. Diseñamos un plan de acción trimestral con objetivos semanales. Y nos quedamos a tu lado mientras lo ejecutas, corrigiendo lo que no funciona antes de que se convierta en un problema mayor.
En dos semanas revisamos tus finanzas, procesos de venta y estructura de equipo. El resultado es un informe de 15 páginas con los cinco cuellos de botella más costosos y cómo resolverlos. No es un documento genérico: incluye cifras reales de tu empresa.
Definimos metas concretas para 90 días: cuántos clientes nuevos, qué margen bruto alcanzar, qué procesos automatizar. Cada semana revisamos el avance en una videollamada de 45 minutos contigo y tu equipo directivo.
No desaparecemos después de entregar el plan. Un consultor senior asiste a tus reuniones de dirección, te ayuda a negociar con proveedores y forma a tu equipo comercial durante todo el trimestre.
Desde 2018 hemos completado más de 210 proyectos de consultoría para empresas con facturación entre 500.000 € y 20 millones €. El 73 % de nuestros clientes repite al menos un segundo trimestre. El tiempo medio hasta el primer impacto medible en cuenta de resultados es de 47 días.
¿Por qué esas cifras y no otras? Porque medimos nuestro trabajo igual que medimos el tuyo. Si después de 90 días no puedes señalar un cambio concreto en tu P&L, algo hemos hecho mal.
210+
Proyectos completados
73 %
Tasa de repetición
47 días
Hasta primer impacto
Nos especializamos en cuatro sectores donde la diferencia entre un proceso bien diseñado y uno improvisado se traduce directamente en margen.
Optimización de rutas, renegociación de contratos con transportistas y diseño de KPIs de almacén. Un cliente de distribución alimentaria en Valencia redujo sus costes logísticos un 18 % en cuatro meses aplicando nuestro modelo de planificación semanal.
Análisis de márgenes por categoría de producto, estrategia de pricing dinámico y mejora de la tasa de conversión online. Trabajamos tanto con tiendas físicas como con e-commerce puros.
Despachos de abogados, ingenierías, clínicas dentales. El reto común: facturar más horas productivas sin quemar al equipo. Diseñamos sistemas de asignación de proyectos que suben la utilización del 60 % al 78 %.
Reducción de tiempos de cambio de molde, implantación de OEE y formación de mandos intermedios en gestión visual. Nos gusta mancharnos las manos en planta.
Rellena el formulario y te respondemos en menos de 24 horas laborables. Sin compromiso, sin presión comercial. Queremos entender tu problema antes de proponer nada.
Teléfono: +34 91 256 78 30
Email: [email protected]
Dirección: Paseo Silvia 3, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain